11 fev 2016

20 dicas rápidas e fundamentais para uma empresa familiar

Semana de carnaval é sempre mais curta em que é permitido assistir aos desfiles das escolas de samba, ouvir marchinhas de carnaval no clube ou mesmo ir descansar em alguma praia nestes dias. Mas a sua empresa continua girando, não é mesmo? Mesmo em dias de folia ainda acontecem muitos negócios, muitas pessoas seguem trabalhando e decisões de sócios continuam sendo tomadas. Empresa familiar, mesmo em tempos de carnaval, não pode descuidar. Por isso Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, especializada em empresas familiares, listou 20 dicas de ouro para uma empresa familiar, e que valem como reflexão sobre os direcionamentos a partir de agora. 1 – Divida o tempo entre

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04 fev 2016

Conhecimento e estrutura são diferenciais na gestão de comunicação

Quando se contrata uma empresa de comunicação, o cliente espera muitas coisas. Mas assim como cada cliente possui uma demanda e uma necessidade única, cada empresa de comunicação possui as suas características. Mesmo assim, o que faz de uma empresa de comunicação boa é a sua capacidade de se adaptar para cada cliente. Ediney Giordani , CCO na Kakoi Comunicação, explica direitinho qual é o papel de uma agência de comunicação – desde o primeiro contato até a entrega do relatório final. Conhecendo o Cliente Após fechar o contrato, os primeiros passos, antes de qualquer ação de marketing é conhecer o cliente, sua especialidade, suas necessidades, como trabalha, qual é

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03 fev 2016

O que pode ser negociado durante uma entrevista de emprego?

Com tanta concorrência no mercado de trabalho, a personalidade de cada um, está interferindo cada vez mais no processo seletivo.  Além das habilidades natas do candidato, da formação acadêmica e da experiência profissional, o que pode pesar a favor ou contra na hora da contratação, acontece na hora da entrevista final. Tem gente que adota a tática “ficar calado e concordar com tudo” em uma entrevista de emprego. Esse silêncio planejado estrategicamente é um erro na visão de Eliane Catalano,  Coordenadora de Recrutamento e Seleção da NOSSA Gestão de Pessoas e Serviços.   “É importante o candidato responder o entrevistador com aquilo que lhe é perguntado sendo objetivo e assertivo

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02 fev 2016

Mudança de sócios na empresa familiar: E agora?

Então chega o dia em que um sócio gestor quer deixar a empresa familiar. Não é o fim do mundo, afinal as mudanças sempre acontecem – é inevitável – e a empresa familiar não pode sair prejudicada com a decisão particular de um dos sócios.   Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, especializada em empresas familiares,  ressalta que este tipo de situação deve estar prevista dentro do Acordo de Sócios para evitar surpresas desagradáveis. Eduardo ainda entende que, como em qualquer decisão profissional, o familiar que pensa em deixar a empresa da família deve levar em consideração os seguintes fatores: a) O seu desempenho está acima da média da empresa? B)

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28 jan 2016

Ano de eleições significa oportunidades para TI

Para quem trabalha no setor de tecnologia da informação, o ano de 2016 pode ser muito proveitoso em termos de trabalhos, desafios e ganhos. Estamos falando das eleições, quando os partidos políticos, as coligações e as agências de comunicação começam a busca por estes profissionais.   Para Rafaela Vita, coordenadora técnica da Klasse! Tech Talents, unidade focada em recrutamento e seleção na área de tecnologia,  no período eleitoral entra em cena a questão dos freelancers, de quem trabalha como autônomo. “Abre muito campo mesmo. Pode ser uma campanha completa na web,  um aplicativo, o desenvolvimento de uma intranet ou mesmo os sites oficiais. Tem muitos jobs que esses profissionais podem desenvolver”.

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26 jan 2016

É preciso melhorar a comunicação entre os sócios

Imagine uma empresa familiar que possui um dos sócios que está todos os dias na empresa e tem outro sócio que nem precisa aparecer. Isto é absolutamente comum e pode causar confusão, certo? Se a comunicação for falha, pode mesmo! Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, especializada em empresas familiares,  detectou que o problema acontece quando as empresas familiares, de uma forma geral,  costumam não tratar a comunicação entre sócios da maneira como se deve. Falando sobre as boas práticas de governança corporativa neste tipo de situação, Eduardo recomenda que sejam feitas de forma estruturadas não apenas as famosas reuniões de prestação de contas entre estes dois sócios, mas também estabelecer processos

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21 jan 2016

Profissionais de TI também precisam se “policiar” nas redes sociais

Por mais que alguns profissionais de Tecnologia da Informação tenham uma agenda de trabalho mais light, é preciso tomar alguns cuidados nas redes sociais também. Mesmo em um setor mais livre dos horários, com jobs e projetos independentes, as postagens pessoais podem impactar profissionalmente sim. Rafaela Vita, coordenadora técnica da Klasse! Tech Talents, unidade focada em recrutamento e seleção na área de tecnologia, diz que o “bom comportamento” nas redes sociais não é necessariamente um requisito que os entrevistadores e as empresas analisam, mas todo cuidado vale a pena. “É preciso deixar bem claro que não é uma coisa excludente. Não se pode excluir um profissional pela rede social que

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19 jan 2016

Crie um Plano de Desenvolvimento Individual e vá cada vez mais longe

O Plano de Desenvolvimento Individual, ou PDI, nada mais é do que um processo que utiliza planos de ações para que um profissional avance até um estágio mais avançado. Em outras palavras, o PDI ajuda para que a jornada da carreira não perca o foco – afinal de contas, a vida é cheia de surpresas, não é mesmo? Este Plano de Desenvolvimento Individual faz (ou deveria fazer) parte do projeto de desenvolvimento pessoal e profissional de qualquer pessoa e nas empresas familiares não seria diferente. Para Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, especializada em empresas familiares, o PDI diz respeito ao antigo plano de carreira que as pessoas desenvolviam. A diferença

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14 jan 2016

Parametrização está em alta no mercado de TI

Parametrização significa, dentro do universo de TI, criar melhorias no sistema para atender certas demandas e atender uma especificação completa. E este setor está bem aquecido ultimamente… De uns tempos para cá, muitas empresas precisam se adaptar com regularizações por vias eletrônicas. Um dos casos mais recentes é o do Estado do Paraná com o programa Boa Nota Paraná em que os consumidores podem exigir, por lei, que o seu CPF esteja na nota fiscal do que foi comprado para obter benefícios. Este tipo de mudança requer adaptações e é aí que entra o profissional de TI. Rafaela Vita, coordenadora técnica da Klasse! Tech Talents, unidade focada em recrutamento e

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11 jan 2016

Passo a passo para identificar o sucessor da empresa familiar

Todas as pessoas possuem, de alguma modo, um dom. Alguma coisa que ela saiba fazer muito bem e que vai ser o diferencial quando começar a sua vida laboral. Agora, quando este talento é descoberto e trabalhado prematuramente, as chances da pessoa se tornar um excelente profissional são enormes    Levando este conceito para as empresas familiares encontramos nos herdeiros a grande válvula para a continuidade dos negócios da família. Eduardo  Valério, diretor-presidente da JValério, especializada em empresas familiares, entende que o herdeiro para se tornar um sucessor na gestão precisa  primeiro conhecer quais são os desafios que a empresa tem para os próximos anos. Primeiro passo: Planejamento Estratégico “Estes

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