16 dez 2015

O que faz e qual é a importância de um gestor de projetos

Demanda por projetos pontuais estão cada vez mais comuns principalmente nas empresas voltadas para  o setor de tecnologia. Claro que para tanto é preciso ter alguma preparação para que estes projetos saiam do papel e tenham o resultado esperado e a chave para que tudo corra da maneira mais tranquila é saber usar um coordenador.       Este gestor de projetos precisa entender o que está se buscando, saber quais as habilidades da sua equipe e, acima de tudo, entender que todo projeto precisa de um começo, meio  e fim. Enfim, o sucesso de todo o projeto vai depender deste profissional.   Para Rafaela Vita, coordenadora técnica da Klasse! Tech

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16 dez 2015

O Brasil caminha para ser um polo de startups?

90 polos tecnológicos já foram mapeados no Brasil e este número significa uma coisa: As startups estão cada vez mais presentes, e elas estão aparecendo em todas as regiões – o que significa mais negócios, mais inovação e mais oportunidades, desde tecnologia de rastreamento em São Paulo até tecnologia do agronegócio no interior em Pato Branco, no Paraná. Rafaela Vita, coordenadora técnica da Klasse! Tech Talents, unidade especializada em recrutamento de TI, explica que dentro destes quase cem polos inovadores, existem alguns mais fortes como Curitiba, Londrina, São Paulo, Belo Horizonte e agora Recife que também está crescendo. Para Rafaela, os principais desafios para se contratar as pessoas, normalmente, é

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15 dez 2015

Dividendos são direitos e não privilégios nas empresas familiares

Nem sempre um familiar consegue trabalhar de fato na própria empresa familiar por causa dos dividendos e retiradas fora do padrão. Muitos já ouviram a velha história do “eu sou o dono e posso pegar quanto eu quiser” ou “ah, sou sócio mesmo e um dinheirinho extra não vai pesar no orçamento”. Bem… é aí que mora o perigo. Isso vai gerar empresas com saldo negativo e os investimentos que deveriam ser para um setor específico (desenvolvimento de produtos, por exemplo) acabam faltando na conta final somente para atender alguns caprichos desnecessários. Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, especializada em empresas familiares, explica que para evitar que a situação fique insustentável,

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09 dez 2015

Quando é o momento de profissionalizar a sua empresa familiar?

Não importa para qual direção você olhar: a vida é formada por momentos e decisões. E isso vale para a  vida pessoal, educacional ou profissional, já que tudo passa por mudanças e direcionamentos servem para dar um novo significado ou novo destino. E quando a questão da profissionalização da empresa familiar é levantada, o foco muda  de “será que precisamos mudar” para “quando exatamente preciso mudar?” Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, especializada em empresas familiares, aponta alguns detalhes que precisam ser analisados e que podem determinar essa mudança  na gestão. O que é profissionalizar? Antes de mais nada, Eduardo Valério explica que o termo profissionalizar não quer dizer, necessariamente,  que

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03 dez 2015

Por que as empresas familiares precisam formar seus líderes?

  Uma empresa sem liderança é algo bem arriscado. A velocidade das tomadas de decisões clama por alguém com muita personalidade, inteligência emocional, preparo, conhecimento técnico satisfatório, além de conhecimento de negócios. Com todas estas cartas na mesa, fica claro que os líderes precisam ser formados dentro da empresa. Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, especialista em empresas familiares, entende que todas as empresas necessitam formar pessoas – não apenas líderes, mas também os demais gestores já que nas empresas empresas familiares há fatores complementares os quais poderão beneficiar ou agravar o processo, tais como: a) Saber separar as questões pessoais das profissionais; b) Confundir competências com laços familiares e relações

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01 dez 2015

O que desanima (e o que atrai) os profissionais de TI no mercado de trabalho

Se hoje as empresas precisam atrair novos talentos da área de TI, elas precisam ser atrativas para estes profissionais. Já acabou o tempo em que o profissional precisava se adaptar ao caderno de normas da “firma”. Vamos combinar que bater ponto, relatórios que não servem para muita coisa e regras como adoção de uniformes não são lá muito a cara de ambientes tecnológicos, não é mesmo? Os tempos são outros, e faz tempo… Rafaela Vita, coordenadora técnica da Klasse! Tech Talents, unidade especializada em recrutamento de profissionais de TI, explica que as empresas precisam entender o que esses profissionais querem e como trabalham – e aponta o que faz com

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26 nov 2015

Como está a busca pelos trabalho temporários em 2015?

É quase que uma tradição a busca pelos empregos temporários no final de ano e início do ano seguinte. Por parte dos profissionais  há uma busca por novas colocações, desafios ou apenas um dinheiro extra.  Já por parte das empresas há o tradicional aumento da demanda gerado pelas festas de final de ano (fábricas em plena atividade, setores de vendas e serviços atendendo muito mais) e temporada de verão que movimenta hotéis, restaurantes, por exemplo.   Mas como 2015 foi um ano um pouco mais difícil do que os anteriores, será que a busca está no mesmo ritmo dos anos anteriores?   Eliane Catalano, especialista em recrutamento e seleção de

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25 nov 2015

A sua empresa precisa de planejamento sucessório e estratégico

Dentre tudo o que uma empresa familiar necessita com relação ao processo de continuidade, estes são os dois itens que sempre deveriam ser tratados como prioridade: o planejamento sucessório e o planejamento estratégico.  No fundo, ambos miram o mesmo objetivo que é a continuidade da empresa – apesar das metodologias serem bem diferentes. Para entender melhor o que cada um deles visa, vamos dar uma rápida passada nos principais objetivos separadamente. Conceituando o Planejamento Estratégico Fundamental para a sobrevivência da empresa, nada mais é do que o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. Quando bem orientado por um especialista, o planejamento estratégico é fundamental para a

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24 nov 2015

A concorrência entre os “social media” segue aumentando

É verdade que um social media possui um campo bem vasto e interessante para trabalhar e desenvolver os seus projetos, mas esse universo – assim como muitos outros, quando estão em alta – cobra o seu preço. E para estes profissionais das redes o principal desafio é a concorrência acirrada. Juliana Antunes, social media da KAKOI Comunicação, explica que esta concorrência endureceu ainda mais a corrida pelos clientes e seu valiosos cliques. Afinal de contas, o número de profissionais especializados em social media  aumentou consideravelmente.   “A concorrência existe dentro e fora do mundo virtual, assim como bons profissionais e boas empresas. Para que um negócio seja bem sucedido é

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19 nov 2015

O que esperar de 2016 para as empresas familiares

Para muitas empresas o ano de 2015 foi um tanto quanto complicado, até mesmo difícil. A grande dúvida fica agora se em 2016 o cenário vai melhorar ou seguir em com este ar de apreensão? Ano que vem será melhor? Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, especializada em empresas familiares, entende que 2016 chega acompanhado de uma perspectiva mais cautelosa após este 2015, mas que não dá para generalizar. “O próximo ano aponta para dificuldades no cenário econômico do país e isto afeta de várias maneiras todas as empresas. Há setores mais afetados, alguns nem tanto e ainda há outros que estão aproveitando o momento para exportar ou rever os seus

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