Se 2020 foi um ano assustador e de preocupações por motivos mais que óbvios, 2021 é o ano para “arrumar a casa” –  expressão que não é nenhum exagero. Basta lembrar o caos em março do ano passado, quando surgiram diversas medidas para evitar a proliferação do vírus, incluindo lockdown e isolamento social.  Foi neste momento que explodiu o home office, medida demandada por gestores e empresários para preservar sua equipe e manter seus negócios com foco na prevenção até que vacinas e tratamentos já estejam sendo aplicadas:   “O home office é a maneira que muitas empresas encontram para dar continuidade aos negócios e minimizar o impacto na operação

Vivemos um paradoxo:  Se antes as pessoas queriam ficar em casa trabalhando, agora com o home office instaurado – além do trabalho remoto – muitos ainda têm questionamentos sobre estes modelos de trabalho. Passado o grande susto no começo do ano passado, estamos (ainda) na adaptação e migração das atividades de trabalho para casa, e tudo mudou: “Houve uma grande busca pelo aumento da velocidade da internet e na adaptação do espaço da casa. Hoje já é comum ter o esposo trabalhando em uma sala, a esposa em outra e os filhos no quarto tendo aula” recorda Eliane Catalano, Coordenadora de Recrutamento e Seleção da RH NOSSA.  A maior mudança

Vendedor Brasileiro: o melhor do mundo com o pior treinamento do planeta Dizem que o vendedor brasileiro vende até saco de areia no deserto desde que ele esteja devidamente preparado para esta função. Quem afirma é o italiano Gerardo Arancioni, um dos maiores especialistas de Brand Positioning na América Latina, responsável pela Pareto Package. Gerardo destaca que o potencial dos vendedores brasileiros é enorme pela sua própria natureza, pois são, na sua visão, os melhores vendedores do mundo. Mas o que acontece na prática? Por que os vendedores brasileiros são tão mal vistos até mesmo pelas próprias empresas que os contratam? “Ele não deslancha nas vendas pois é um profissional

O trabalho no regime home office salvou muitos empregos, mas gerou um certo nível de estresse. Uma pesquisa recentemente divulgada pelo LinkedIn, realizada com duas mil pessoas sobre trabalho à distância mostraram o seguinte cenário: – 68% dos entrevistados dizem trabalhar até uma hora a mais por dia–  21% trabalham até quatro horas a mais por dia– 24% se sentem pressionados em responder as mensagens mais rápido e estar online o tempo todo– 27% enviam e-mails fora do expediente e–  18% afirmam que estão preocupados em mostrar que estão ocupados, com medo de perderem seus empregos. Reinvenção por parte de todosA adaptação aconteceu também para quem está buscando um novo

Nem precisa dizer que 2020 foi um ano difícil, mas ao mesmo tempo foi de muito aprendizado principalmente para a comunicação entre empresas e seus clientes.  O consumidor, trancado em casa pela pandemia e estressado, acabou descobrindo de vez que pode consumir praticamente tudo de dentro de sua residência. E isso é refletido na maior tendência de comunicação empresarial: A voz.“A pesquisa por voz deu um grande salto. Frases como ‘Ok, Google’, ‘Siri!’ ou ‘Alexa!’ são alguns exemplos de como todos nós nos adaptamos para pedir informações ou fazer compras sem sair de casa. O avanço foi tão rápido que agora nem mesmo digitamos para conseguir algumas informações” explica Aroldo

A COVID-19 foi (é) uma verdadeira provação para muitas empresas. Pegou todo mundo de surpresa e forçou uma adaptação extrema, em tempo recorde, mudando a rotina em diversas linhas de produção. Infelizmente, nem todas as empresas souberam – e ainda não sabem – como proceder com os protocolos. A busca do mercado e da indústria por mudanças para os novos tempos veio ao encontro com a expertise da CWBem, que engloba soluções terceirizadas para empresas. Diante desta nova demanda, nasceu o Fiscal COVID-19, um audacioso serviço terceirizado para orientar e fiscalizar a conduta nas empresas, garantindo a proteção de seus funcionários: “Este projeto já está em pleno funcionamento em diversas

Você pode se perguntar: por que há tanta restrição no transporte de óleo? A resposta é simples: o perigo que o produto representa para a saúde das pessoas, para o meio ambiente e lençol freático. O processo de autorização para esse tipo de transporte é rigoroso. “Há empresas que são, praticamente, de fundo de quintal oferecendo compra e transporte de óleo vegetal usado para restaurantes. É possível encontrar até mesmo picapes com um sistema de som avisando pelos bairros que está passando. Eles compram o óleo e levam ali mesmo, sem nota, sem certificado de origem e destino, e basta um acidente para derramar este produto e entupir a rede

Um grande produto que não vende tem explicação lógica, o vendedor não foi bem treinado. Trata-se de um problema de gestão que as empresas são responsáveis pelo treinamento de seus vendedores: “O vendedor que não está preparado para vendas não tem culpa. Falaram muita besteira para este profissional, uma série de inverdades sobre vendas que prejudica seu negócio. Aproximadamente 92% dos vendedores apresentam um desempenho mediano ou medíocre. Tudo que é falado e aprendido sobre venda está errado, portanto é preciso entender o que os outros 8% fazem de certo”  explica o italiano Gerardo Arancioni, um dos maiores especialistas de Brand Positioning na América Latina, responsável pela Pareto Package. Técnicas

O boom da tecnologia nos últimos anos pode ter deixado um sinal bem claro de mudanças para os profissionais que já estão atuando no mercado de trabalho. Mas qual será o destino das profissões e do trabalho em 2021 – uma vez que estamos ainda no meio do processo? Fernanda Mazepa Pereira,  Coordenadora Talent Acquisition da Positivo Tecnologia, entende que 2020 foi um grande convite para a mudança ao mundo digital e o desafio maior para 2021 engloba será manter o aprendizado, equilibrar e inovar: “Para as posições que temos hoje, entendemos que alguns cargos vem surgindo no mercado principalmente na área de bem estar, que é o cuidado com

Um sistema produtivo é composto por diversas etapas, de compra de matéria prima, passando pela manufatura, embalagem, estocagem, controle de qualidade, venda e distribuição e por aí vai.  Se uma empresa produz 500 unidades de um produto X por hora e o setor de embalagens é capaz de dar vazão para apenas 300 unidades no mesmo período, estamos diante de um gargalo clássico. Mas o que é gargalo e como solucionar este problema?O gargalo acontece quando há algo que limita a linha de produção. A empresa precisa se adaptar, parar o que está fazendo e resolver este problema gerando necessidade e gastos extras, como estocagem de produtos e contratação de