11 jan 2016

Pacífico Log faz balanço de realizações e projeta novos negócios e oportunidades para o ano 2016

Como declaram os principais dirigentes da empresa a Pacifico Log consegue demonstrar no dia a dia que crise também é oportunidade e um momento importante para consolidar o posicionamento da empresa como líder na interligação da região Norte com o Brasil Durante o ano 2015 a Pacífico Log considera haver dado passos significativos para consolidar a organização como um sinônimo de transporte para interligar os grandes centros produtivos com a região Norte do Brasil, explicam os principais responsáveis pelo posicionamento mercadológico da empresa. Jardel Pires, Diretor Comercial, “destaca que a equipe executiva da Pacifico Log assumiu, desde o início da retração comercial do país o compromisso de que poderiam atuar

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11 jan 2016

Passo a passo para identificar o sucessor da empresa familiar

Todas as pessoas possuem, de alguma modo, um dom. Alguma coisa que ela saiba fazer muito bem e que vai ser o diferencial quando começar a sua vida laboral. Agora, quando este talento é descoberto e trabalhado prematuramente, as chances da pessoa se tornar um excelente profissional são enormes    Levando este conceito para as empresas familiares encontramos nos herdeiros a grande válvula para a continuidade dos negócios da família. Eduardo  Valério, diretor-presidente da JValério, especializada em empresas familiares, entende que o herdeiro para se tornar um sucessor na gestão precisa  primeiro conhecer quais são os desafios que a empresa tem para os próximos anos. Primeiro passo: Planejamento Estratégico “Estes

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23 dez 2015

Invista no aprimoramento do novo profissional de TI na sua empresa

Imagine uma situação em que um profissional de TI acaba não se adaptando ao novo job no que se refere ao trabalho técnico. Isso pode acontecer? Pode sim. Estão envolvidos ferramentas novas, desafios diferentes e vários outros fatores que o profissional contratado nunca se deparou até então. Agora vem a grande dúvida: mantém este profissional e tenta aprimorar  ou contrata outro? Muita calma neste momento. Alguém que se cadastra para um processo de seleção de trabalho, passa por todas as etapas e na hora H não apresenta o que a empresa precisava não é o fim do mundo.   Para Rafaela Vita, coordenadora técnica da Klasse! Tech Talents, unidade focada

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17 dez 2015

Como se manter calmo para uma entrevista para a rádio ou para a televisão

Você contratou uma assessoria de imprensa que disparou várias sugestões de pautas e te chamaram para dar uma entrevista ao vivo na televisão. Sucesso! Mais cedo ou mais tarde este tipo de situação vai acontecer e saber se portar diante de uma entrevista com a imprensa é fundamental para a sua imagem e para os resultados de sua empresa/produto/serviço. Para algumas pessoas, o simples fato de pensar em aparecer em uma rede de televisão ou de falar em uma rádio pode parecer assustador. Pensando nisso, o assessor de imprensa da KAKOI Comunicação, Aroldo Antonio Glomb Junior, fez um pequeno tutorial de como se portar quando acontece de uma equipe de

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16 dez 2015

O que faz e qual é a importância de um gestor de projetos

Demanda por projetos pontuais estão cada vez mais comuns principalmente nas empresas voltadas para  o setor de tecnologia. Claro que para tanto é preciso ter alguma preparação para que estes projetos saiam do papel e tenham o resultado esperado e a chave para que tudo corra da maneira mais tranquila é saber usar um coordenador.       Este gestor de projetos precisa entender o que está se buscando, saber quais as habilidades da sua equipe e, acima de tudo, entender que todo projeto precisa de um começo, meio  e fim. Enfim, o sucesso de todo o projeto vai depender deste profissional.   Para Rafaela Vita, coordenadora técnica da Klasse! Tech

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15 dez 2015

Dividendos são direitos e não privilégios nas empresas familiares

Nem sempre um familiar consegue trabalhar de fato na própria empresa familiar por causa dos dividendos e retiradas fora do padrão. Muitos já ouviram a velha história do “eu sou o dono e posso pegar quanto eu quiser” ou “ah, sou sócio mesmo e um dinheirinho extra não vai pesar no orçamento”. Bem… é aí que mora o perigo. Isso vai gerar empresas com saldo negativo e os investimentos que deveriam ser para um setor específico (desenvolvimento de produtos, por exemplo) acabam faltando na conta final somente para atender alguns caprichos desnecessários. Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, especializada em empresas familiares, explica que para evitar que a situação fique insustentável,

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09 dez 2015

Quando é o momento de profissionalizar a sua empresa familiar?

Não importa para qual direção você olhar: a vida é formada por momentos e decisões. E isso vale para a  vida pessoal, educacional ou profissional, já que tudo passa por mudanças e direcionamentos servem para dar um novo significado ou novo destino. E quando a questão da profissionalização da empresa familiar é levantada, o foco muda  de “será que precisamos mudar” para “quando exatamente preciso mudar?” Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, especializada em empresas familiares, aponta alguns detalhes que precisam ser analisados e que podem determinar essa mudança  na gestão. O que é profissionalizar? Antes de mais nada, Eduardo Valério explica que o termo profissionalizar não quer dizer, necessariamente,  que

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26 nov 2015

Netza ativa ações da Honda na Fórmula 1

Agência organizou e executou a logística e ativação da marca no Grande Prêmio do Brasil  A Netza, agência de comunicação integrada que atua com live marketing, marcou presença na Fórmula 1, em São Paulo, sendo responsável pela ativação das ações da Honda, que após sete anos retornou à competição. A agência coordenou as atividades de interação da marca com os concessionários (titulares e gerentes / vendedores) durante o GP do Brasil, realizado de 13 a 15 de novembro. “O objetivo foi tornar especial o final de semana de um dos maiores eventos do país, proporcionando integração e uma marcante experiência com a Honda”, explica Fabiana Schaeffer, sócia-diretora da Netza. Para

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25 nov 2015

A sua empresa precisa de planejamento sucessório e estratégico

Dentre tudo o que uma empresa familiar necessita com relação ao processo de continuidade, estes são os dois itens que sempre deveriam ser tratados como prioridade: o planejamento sucessório e o planejamento estratégico.  No fundo, ambos miram o mesmo objetivo que é a continuidade da empresa – apesar das metodologias serem bem diferentes. Para entender melhor o que cada um deles visa, vamos dar uma rápida passada nos principais objetivos separadamente. Conceituando o Planejamento Estratégico Fundamental para a sobrevivência da empresa, nada mais é do que o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. Quando bem orientado por um especialista, o planejamento estratégico é fundamental para a

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23 nov 2015

Senai PR comemora resultados do Programa Impulsiona com Rodadas de Negócios

No último mês, o Senai PR realizou uma série de rodadas de negócios com empreendedores individuais, startups e pequenas empresas que participaram do Programa Impulsiona, que contempla projetos de inovação aberta visando melhoria de processos e produtividade na indústria. “O Centro de Inovação, mais uma vez, cumpre seu papel de mobilizar agentes empreendedores em benefício da Indústria, e da Sociedade. Com o Programa Impulsiona tivemos resultados significativos neste caminho. Agora, estamos na fase de consolidação de pelo menos três propostas muito consistentes”, comenta Filipe Miguel Cassapo, Gerente Executivo do Centro Internacional de Inovação Senai PR. Para o departamento de informática industrial da Renault, empresa que fez a proposta de um desafio

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