02 maio 2016

Empresas competitivas precisam reduzir seu custo logístico aprimorando a qualidade

A redução de custos faz parte da política da maioria das empresas do setor de logística. Manter a operação rentável e com alto padrão de qualidade competitivo são desafios que precisam de estudo e estratégia. Adriano Pereira, presidente da Codiflex, especializada em soluções para a logística de empresas, lembra que “em um ambiente competitivo como o atual, a área logística das empresas precisam ser muito bem conduzidas visando obter o máximo de eficiência para que se tenham reduções de custos e eliminação de desperdícios”. Bem depois do custo das mercadorias vendidas (CMV), o maior gasto de muitas empresas está no Custo Logístico e, em encontrar soluções neste setor pode impactar

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27 abr 2016

A sua empresa está com Depressão Empresarial?

Você já ouviu falar da da Depressão empresarial? Não? Vamos alguns sintomas que podem lhe parecer familiares: quando os negócios não vão bem, lá vem a lista de possíveis culpados que envolve – Situação política no política; – Conta de luz que não permite investimentos em equipamentos; – Dólar que prejudica compra de insumos entre outros.   O que muitos empresários nem percebem é que o culpado por um baixo rendimento muitas vezes pode estar nas atitudes internas e tem até nome: Depressão Empresarial.   Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, especializada em empresas familiares, tem observado que nas empresas, de uma forma geral e a despeito do fenômeno político e

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20 abr 2016

Empresa Brasileira GoNext é aliada das empresas familiares em Miami

O grande número de brasileiros vivendo nos Estados Unidos naturalmente aumentou também a presença de empresas que são comandadas por famílias em terras norte-americanas. Além de muitos empresários tomarem a decisão de mudar seu negócio do Brasil para os Estados Unidos, outros empreendedores que já estão vivendo por lá acabam criando seus negócios ao lado da esposa ou de outros familiares.    Com uma demanda tão aquecida nos Estados Unidos, a JValério, empresa especializada em empresas familiares, criou a GoNext  para empresas familiares brasileiras que tenham operações nos Estados Unidos. “A GoNext foi criada há três anos para atender curiosamente nossos clientes de governança corporativa que estavam indo para lá”

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19 abr 2016

Como funciona a orientação profissional pré-demissão nas empresas

  De uma hora para outra, o cenário de um colaborador pode mudar drasticamente e ele acaba disponível no mercado de trabalho.  Neste momento, o profissional fica sem saber como agir e precisa se movimentar para encontrar um novo posto de trabalho o mais rápido possível. Se uma empresa vai desligar um setor inteiro (ou seja, vários profissionais perderão seus trabalhos ao mesmo tempo), a equipe da Nossa explica que a empresa pode sim ajudar estes colaboradores com:   orientação de carreira profissional; elaboração de um currículo melhor e mais atualizado; ajudar a pessoa a se comportar em uma nova entrevista; cuidar da avaliação desta pessoa – saber se este

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14 abr 2016

Diagnóstico do momento de Governança nas empresas precisa ser completo

Cada empresa familiar possui a sua própria história e por este motivo as soluções para os mais variados problemas que cabem feito uma luva para umas, não servem para outras. Muitos empresários estão vivendo momentos diferentes nas suas empresas e em suas famílias, exigindo assim soluções personalizadas. Quando algo não está saindo da maneira como deveria no andamento dos negócios (gestão de pessoas, etc) e o empresário não consegue detectar o quê, e nem onde, ele sente que precisa de ajuda externa para resolver um problema. A lista de causas destes problemas é enorme e pode envolver, dentre outras causas: – Falha na gestão das contas da empresa; – Situação

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13 abr 2016

Como identificar talentos dentro da sua própria empresa

Toda empresa precisa conhecer muito bem quem faz parte do seu quadro de profissionais – e este “conhecer” significa saber quem é quem para identificar novos talentos lá dentro. O novo gestor de contas pode ser aquele consultor que está na empresa há anos e não teve oportunidade. Pode ter alguém que já está na empresa e sabe muito bem quais são as políticas internas, a trajetória toda da empresa e, acima de tudo, conhece perfeitamente quais são os produtos ou serviços oferecidos. É neste momento que a avaliação individual de cada funcionário identifica até onde ele pode ir. ParaEliane Catalano, Coordenadora de Seleção daNOSSA Gestão de Pessoas e Serviços,

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07 abr 2016

O que é e qual a importância do encontro entre fundadores e herdeiros de empresas familiares?

Dentre tudo que envolve a gestão das empresas familiares, o encontro e a troca de experiência entre os fundadores é a chave para adquirir novas visões e soluções para situações comuns enfrentadas diariamente por todos. Ouvir outros fundadores de empresas familiares sempre resulta em novas ideias e soluções para várias questões. Sabendo da importância desta troca de experiência, o Fórum de Fundadores criado pela JValério, empresa especializada em empresas familiares, pode ser definido como um dos principais encontros envolvendo empreendedores visionários que criaram as suas empresas com laços familiares.   Fruto das pesquisas desenvolvidas pelo Núcleo de Governança Corporativa da FDC – Fundação Dom Cabral, o evento mensal chama a

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06 abr 2016

A importância da sustentabilidade dentro das empresas

Sustentabilidade não é mais uma palavra que está na moda, mas sim um mantra para a boa gestão de uma empresa.  No final das contas, adotar medidas como economizar energia elétrica, reutilizar embalagens em outros departamentos e outras atitudes similares são fatores não só de economia, mas muitas vezes de  sobrevivência empresarial.   Thaisa Batista, responsável pela Qualidade da NOSSA Gestão de Pessoas e Serviços, explica que dentre todas as empresas que estão na produção industrial e/ou com o sistema de manufaturas geram algum tipo de recurso que porventura é ou pode ser descartado com algum reaproveitamento no processo produtivo. “Temos hoje exemplos de empresas que trabalham com caixas de

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31 mar 2016

O (importante) papel dos fundadores na sucessão da empresa familiar

Muito mais do que uma empresa nos moldes tradicionais, uma empresa familiar tem algo que a diferencia: a necessidade de realizar a sucessão com herdeiros.  Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, especializada em empresas familiares, explica que a característica principal de uma empresa familiar na primeira geração (sem sucessão) é ser uma empresa jovem em que o fundador ainda está no comando e não constituiu ainda o seu conselho de administração e ele está fazendo o papel de principal gestor e até de conselheiro da empresa. “Por ser uma empresa cujo sistema de controle ainda está, de certa forma, muito na pessoa do fundador, ela deve ter a atenção cada vez

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31 mar 2016

As empresas estão contratando, mas quem e onde?

Os tons de reclamação de boa parte das empresas e dos trabalhadores são notórios: – preocupação geral com o desemprego – falta de novas vagas – momento de incerteza que paralisa parte da cadeia produtiva Mesmo assim, existe um outro lado mais azul para quem busca oportunidades ainda que no meio de toda ebulição social/política/produtiva deste ano. Eliane Catalano, Coordenadora de Seleção da NOSSA Gestão de Pessoas e Serviços, a grande chave para conseguir encontrar uma oportunidade é ter – ou desenvolver – várias habilidades área para atuar dentro das companhias. “As contratações estão surgindo sim. Há uma necessidade desses ajustes que estão acontecendo nas organizações que estão precisando de

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