16 set 2015

Os herdeiros querem a sucessão da empresa?

Na matemática empresarial, todos os herdeiros deveriam possuir o desejo de assumir os negócios da família. Da mesma maneira, nesta mesma linha de raciocínio, os fundadores deveriam querer que seus herdeiros sejam os responsáveis pelo andamento dos negócios no futuro. Mas essa “matemática empresarial” ou “linha lógica de raciocínio” é real em todos os casos? O herdeiro quer de verdade assumir toda essa responsabilidade? Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, associada à Fundação Dom Cabral, entende que o tema sucessão tem sido cada vez mais provocado dentro das empresas. “Os processos sucessórios tem os seus inícios provocados de formas distintas, mas o que tem prevalecido são as provocações ‘externas’”. Eduardo exemplifica

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15 set 2015

Setor de segurança da informação cresce e busca mais profissionais especializados

Se hoje tudo é online – desde compras até relacionamentos –  a segurança da informação deve ser prioridade. A busca por profissionais que entendam deste setor está cada vez mais concorrido e o mercado está aberto para quem se preparou.   Rafaela Vita, coordenadora técnica da Klasse! Tech Talents, unidade focada em recrutamento e seleção na área de tecnologia, explica que esta é uma área está crescendo muito. “Percebemos que a maioria dos profissionais que estão em desenvolvimento de carreira Tech não procuram muito esta área. A demanda destes profissionais pelas empresas mostra-se em crescimento, o que deve ser um ponto de atenção para os profissionais que querem se recolocar

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10 set 2015

A falta de tempo da empresa em capacitar profissionais de TI preocupa

O mercado acirrado cria uma sequência frenética em que é preciso estar na frente de toda a concorrência. Bons equipamentos e tecnologia de ponta fazem a diferença, mas apenas adquirir aparatos sem investir em quem está por trás de todo o processo pode ser um risco.   Rafaela Vita, coordenadora técnica da Klasse! Tech Talents, unidade focada em recrutamento e seleção na área de tecnologia, explica que se uma empresa não tem tempo para fornecer uma capacitação interna adequada, ela pode incentivar com que os profissionais busquem cursos externos. “Na área de TI existem muitas plataformas de treinamento online, alguns pagos e outros disponíveis para download que podem facilitar este

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09 set 2015

Como formar o conselho de administração de uma empresa familiar

Este é um dos temas mais recorrentes quando o assunto é a boa administração de empresa familiar: a formação do Conselho de Administração.  É uma tecla que sempre é batida, seja na literatura sobre gestão de empresas, seja por gurus do setor – e se este assunto sempre é levantado, ele deve ser levado muito em conta. Será que há algum mistério em se formar este conselho na empresa familiar? Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério,  empresa associada à Fundação Dom Cabral, explica que o conselho de administração em uma empresa familiar faz exatamente o mesmo que numa empresa não familiar, entretanto é comum que assuntos sobre as relações e papéis

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02 set 2015

04 dicas de ouro para a sua empresa vender em tempos de crise

A velha máxima de que se tem alguém chorando tem outro alguém está ganhando com a venda de lenços, é fato. Afinal, mesmo com todo o pessimismo no ar – em vários setores – muitos setores seguem em alta aproveitando o momento. Seria algum tipo de mágica? Afinal, o que faz com que algumas empresas “emperrem” seus negócios e outras deslanchem? Francisco Tramujas, gestor de marketing com mais de 15 anos de experiência e palestrante convidado da KAKOI Comunicação, explica que não há nada de sobrenatural nestes casos e sim algumas dicas básicas que todas as empresas precisam seguir para não embarcar em períodos de baixo rendimento. 01 – Estar

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01 set 2015

O que causa mortalidade nas empresas familiares

Muitos pensam que uma empresa familiar tem mais chances de dar certo e ir mais longe no mundo dos negócios. Mas nem sempre é assim, e o número de empreendimentos com laços de família que acaba não vingando é considerável e preocupante. Os dados levantados pela JValério, empresa associada à Fundação Dom Cabral, mostram que 65% das empresas não consegue superar a transição para a segunda geração. Mas quais são os motivos dessa mortalidade tão rápida? Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, explica que os dados servem como um termômetro de como grande parte das empresas pensam apenas no agora. “Essas empresas que não progridem atuam com muitos detalhes equivocados e

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31 ago 2015

Como atrair e contratar os melhores talentos de TI para a sua empresa?

  Diferente de outros setores (que na maioria das vezes estão na eterna busca pela estabilidade e lutando pela empresa dos sonhos), o profissional de Tecnologia da Informação busca desafios e muitas vezes é ele que é disputado pelo mercado. E hoje são muitas formas de atração destes profissionais. Em outras palavras, ou a empresa chama a atenção do TI ou nada feito! Rafaela Vita, coordenadora técnica da Klasse! Tech Talents, unidade focada em recrutamento e seleção na área de tecnologia, explica que as dentre algumas vantagens que as grandes empresas apresentam estão: – ter um bom pacote de benefícios; – oferecer oportunidades de plano de carreira; – possibilitar uma

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27 ago 2015

Em tempos de crise tem gente ganhando dinheiro. E você?

O dinheiro não desaparece do dia para a noite, ele apenas migra para onde as melhores oportunidades estão. É isso que a palestra Como vender mais em tempos de crise, a primeira do ciclo KAKOI learning que acontece em Curitiba com temas pontuais para o cotidiano das empresas, pretende apresentar para empresários, profissionais liberais/autônomos, gestores de equipes comerciais, vendedores com perfil de liderança e representantes comerciais, mas serve para qualquer profissional que busque uma nova visão sobre a atual situação das empresas. Setores que estão ganhando força: qual é o segredo? Alguns setores mostraram recuperação quando todos ignoraram os sinais, como o setor energético. “Este setor perdeu dinheiro nos últimos

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27 ago 2015

Dicas para quem quer trabalhar em uma empresa familiar e não é parente

O fato de uma empresa ser familiar pode ser um grande atrativo para muita gente que opta em trabalhar nela. Acontece que trabalhar em uma destas empresas significa, na maioria das vezes, ser uma empresa que possui características mais humanas. Mas na verdade, o que essas empresas buscam é um profissional preparado tanto quanto qualquer outra empresa. Para Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, empresa associada à Fundação Dom Cabral, o que prevalece é a competência técnica e a capacidade do profissional em adaptar-se ao ambiente. “Muitas vezes o profissional de fora da família acaba exercendo importante papel na mediação entre os familiares que estão na empresa” explica Eduardo Valério. Por

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25 ago 2015

Especialista cria palestra para ensinar a vender mais em tempos de crise

Todas as vertentes pensadoras estão falando de tempos de crise e de fato estamos nessa toada. Mas o que significa de verdade esse “tempo de crise”? É essa a temática da palestra Como vender mais em tempos de crise, a primeira do ciclo KAKOI learning que acontece em Curitiba com temas pontuais para o cotidiano das empresas. O evento foi pensado para empresários, profissionais liberais/autônomos, gestores de equipes comerciais, vendedores com perfil de liderança e representantes comerciais, mas serve para qualquer profissional que busque uma nova visão sobre a atual situação das empresas. O palestrante Francisco Tramujas entende que os ciclos de crise sempre existiram e sempre vão existir, mas

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