24 jan 2018

Boas oportunidades nem sempre são exclusivas das grandes empresas

Você deve conhecer alguma pessoa (ou até mesmo você) que já disse algumas dessas frases do tipo: – Quando abrir vaga naquela grande montadora eu mando o meu currículo! – Tenho um amigo que trabalha naquela grande empresa. Vou pedir para ele me colocar lá. – Eu só trabalho se for em empresas de grande porte. De fato existem pessoas que focam tanto nas empresas gigantes que nem se preocupam em buscar outras alternativas, achando que apenas estes “peixes grandes” é que trazem estabilidade e segurança. Mas já parou para pensar no universo de oportunidades que se fecham ao tomar uma decisão tão radical assim? Para Katlyn Suonski, coordenadora da

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19 set 2016

Processo de sucessão deve ser constante e com desafios

Quando o assunto é transição na empresa familiar a melhor maneira para saber se o novo líder está de fato preparado para assumir a presidência é criar desafios para este candidato. A empresa precisa de uma nova liderança e esses desafios precisam ser colocados quando o candidato ao posto ainda não tenha assumido todo o processo. Neste momento surge um grande problema: A empresa precisa de um novo presidente e não pode parar as suas atividades enquanto o novo postulante ao cargo se integra ao cotidiano da companhia. O que fazer então? Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, especializada em empresas familiares, explica que no Brasil existem empresas que adotaram um

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