10 jan 2018

Evento de marketing reúne empresas do multinível e ensina técnicas para se destacar nos negócios em 2018

O marketing de rede surgiu em 1940 nos Estados Unidos e é um fenômeno de tendência mundial. No Brasil, há diversas empresas que utilizam este modelo de negócios. O que antes era visto como uma oportunidade de agregar renda, se tornou uma indústria e movimenta parte da economia nacional, inclusive, com grandes marcas de beleza. A Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas (ABEVD) fez o levantamento sobre a performance do setor durante o primeiro semestre de 2017. De acordo com a entidade, o segmento movimentou R$ 20,9 bilhões no período. Pesquisas do BCG e do Euromonitor mostram que 26% das vendas do setor de beleza são feitas por revendedores

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16 out 2017

Livro de especialista faz mapeamento de fragilidades empresariais

Qual é o principal ponto fraco de uma empresa, independentemente de seu tamanho, segmento de atuação e complexidades: fluxo de caixa, gestão, processos, vendas ou time de colaboradores? Todos eles – e outros seis. As fragilidades corporativas são 11, segundo o empresário, escritor e estudioso do tema Othederaldo Jr. Considerado um dos principais especialistas do Brasil em gestão de riscos corporativos, Othederaldo acaba de lançar o livro “As 11 Fragilidades que Derrubam sua Empresa” (autopublicação; 446p.; formato digital), obra inédita no País que identifica os calcanhares de Aquiles em negócios dos mais diferentes tipos e portes. Segundo o autor, quase todas as empresas possuem 11 aspectos que podem abalá-las – as chamadas fragilidades. São elas: Financeira, da Venda, da Imagem, da Norma, do Colaborador, do Cliente, do Gestor, da Decisão, do Evento Externo,

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16 ago 2017

ARTIGO – Redação Empresarial: 10 dicas para escrever textos impecáveis, por Laila Vanetti

Um bom texto é a porta de entrada para novos patamares na sua carreira. Essa é uma grande verdade. E é também uma unanimidade. O que não é unanimidade é definição do que é um bom texto. Agora, por “bom texto”, não quero dizer apenas que é um texto bem escrito. É um texto adequado, à sua equipe, à linguagem da sua empresa e, principalmente, ao cliente (ou para quem quer que o receba). Um bom texto é um texto boomerang: vai escrito de maneira adequada e volta com resultados. Pode parecer exagero, mas escrever textos impecáveis é um termômetro que o mercado utiliza para medir o conhecimento, o comprometimento e o profissionalismo de um profissional, além da credibilidade de uma empresa. Afinal, qualquer comunicador experiente sabe que

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22 jun 2017

Quais os segredos da comunicação de líderes e influenciadores?

O que há em comum entre um bem-sucedido executivo da indústria automotiva e uma adolescente de 15 anos que fala sobre relacionamentos afetivos em canal de vídeos no YouTube? Atitude e comunicação adequadas. Esta é a avaliação da linguista Laila Vanetti, especialista em retórica e mentora em escrita persuasiva, liderança e argumentação. Ao longo dos últimos meses, a profissional mapeou características do discurso e da postura de líderes corporativos e influenciadores digitais a fim de identificar similaridades. Segundo a linguista, tanto um quanto outro atingiram sucesso profissional e pessoal, entre outras razões, porque usam a comunicação como um instrumento eficaz de influência e persuasão, não apenas com o objetivo de se

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25 abr 2017

Será que você é um líder ‘venenoso”?

Não importa o tamanho da companhia, todas as empresas sabem de duas coisas básicas quando o assunto é encontrar um líder para os seus negócios: – Existem vários modelos de liderança no mercado e – Não existe o líder certo ou errado. Portanto, afirmar de que determinado modelo de liderança funciona mais do que outro é equivocado. O que existe são pessoas que precisam desenvolver outras habilidades como líder. O mais importante é evitar ser um líder venenoso. Mas o que caracteriza este líder? Você sabe identificar? Você seria um destes líderes venenosos? A Master Coach, Bianca Caselato, exemplifica quais são estes “maus” exemplos de liderança! Lider Linha Dura É

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03 dez 2015

Por que as empresas familiares precisam formar seus líderes?

  Uma empresa sem liderança é algo bem arriscado. A velocidade das tomadas de decisões clama por alguém com muita personalidade, inteligência emocional, preparo, conhecimento técnico satisfatório, além de conhecimento de negócios. Com todas estas cartas na mesa, fica claro que os líderes precisam ser formados dentro da empresa. Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, especialista em empresas familiares, entende que todas as empresas necessitam formar pessoas – não apenas líderes, mas também os demais gestores já que nas empresas empresas familiares há fatores complementares os quais poderão beneficiar ou agravar o processo, tais como: a) Saber separar as questões pessoais das profissionais; b) Confundir competências com laços familiares e relações

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